“潜规则”,其实就是体制工作背后的逻辑,只不过很多时候,我们没有看透或领悟而已。
(资料图片仅供参考)
下面这6条体制内生存、发展、晋升的“潜规则”,都是“过来人”的经验总结,多读多看多理解消化,必将大大开阔你的格局视野,也终将助力你的个人发展。
规则一:办得成事很重要
不管什么单位,工作都是框架和支撑,工作推不动、转不了,那单位就失去了稳固的基础。
很多人一提到体制内,想到的就是背景、关系之类的等等,其实这种想法是有偏见和偏颇的。不可否认,体制内确实讲背景和关系,但干好工作却是一切的前提,而且必不可少。
你想啊,就目前的体制工作形势,你若是工作干不好,这搞不定,那搞不好,那领导敢提拔你吗?领导在用人的时候,当然希望资源效益最大化,但他也会考虑其自身的安全。
所以,一定要提升能力,一定要有把事办好把活干好的素养,否则一切都是虚妄。
规则二:正确理解平衡的艺术
不管在哪里,都不可能有绝对的公平,尤其是在体制内,更要理解所谓的平衡艺术。
你以为的公平,很多时候并非领导眼中的公平;你以为你不卑不亢、有礼有节,可能在某些领导看来,你已经冒犯了他。所谓公平,受到每个人的立场和出发点影响,不一而足。
在体制内,基本上所有领导都讲究所谓的平衡艺术,就是大家各有所得,即便某些人干得没你好。为什么要平衡,因为领导为了安抚某些“刺头”,就不得不在某些方面作以取舍。
绝对的公平实际上有悖职场的根本逻辑,不仅很难实现,而且不符合价值最大化原则。
规则三:正确处理工作中的分歧
有人的地方就有江湖,而有江湖的地方就有各种矛盾和冲突,在体制内工作,也是一样。
工作中有分歧和矛盾,那是很正常的事情,毕竟不同的人有不同的特点和想法。遇到分歧和矛盾,要积极沟通和协调,而不是破罐子破摔,否则在体制内是很难干成事情的。
当然,该表明态度和立场的时候,也不要畏缩,不要害怕得罪人。不管在哪里干工作,都是斗与合的统一,有时候争得不相上下,谁也不服谁,有时候却感觉比谁都亲。
关系这个东西并不是一成不变的,而是随着环境和形势不断变化,调整应变才是王道。
规则四:持续打造标签和人设
在体制内工作,口碑这个东西很重要,如果很多人都说你很好不错,那你肯定会扶摇而上。
那如何树立口碑和人设呢?一方面,不要一心围着领导和“一把手”转,该务实的时候还是要务实;另一方面,在完成工作的过程中,要多注意方式方法,尽可能地谋求他人的支持。
标签和人设就像一个人的名片一样,一旦在单位里形成集群效益,那必将大大有助于你的发展进步。即便某些别有用心的人想诋毁你,那也不会得逞,因为你已经有了口碑。
另外,标签和人设也是一种宣传和亮点,构建得好,领导才会在提拔晋升的时候想到你。
规则五:不要因为工作而牺牲健康
单位缺了谁都会照样转,铁打的营盘流水的员工,而你的家庭缺了你,那天就塌下来了。
在工作中,一定要为自己的健康负责,因为单位和领导考虑的永远都是想你承担更多的工作,以及把工作干好,至于你的健康,他们毕竟不对你负责,顶多象征性地关心一下。
工作再忙,也要抽出时间休息、锻炼和调整。你只是一个人,单位里的那么多工作你是干不完的,而且有时候机遇比努力重要,并不是工作干得越多,提拔晋升的概率就越大。
工作只是生活的一部分,但生活却不只有工作,没有什么能比你的个人健康更重要。
规则六:永远不要被“体制化”
什么叫“体制化”?简单来说,就是不注重个人能力提升,在体制内浑浑噩噩、浑水摸鱼。
体制内的工作确实稳定,有时候稳定得人们太过安逸,不注重提升综合素养和能力。这其实是不对的,你要保持随时离开体制的能力,才不会在遇到事情的时候慌张错乱。
体制内的环境决定了很多人的安稳和平庸,但是这不能成为你被“体制化”的借口,你要有计划地培养你的真能力,就像当年明月写书一样,走出了一条不一样的体制生存之路。
体制内的晋升并不能决定一切,虽然每个人都渴望晋升,但是永远不要只挂在一棵树上。
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